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青島市李滄區建立“治懶治庸”機制 促進干部作風轉變

2018年10月19日 15:52 來源: 燈塔-黨建在線
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青島市李滄區積極探索建立“治懶治庸”機制,切實加強干部日常監督管理,通過一線鍛煉、日常考核、問責處理等措施,進一步激發了干部隊伍的生機和活力。

健全一線鍛煉識別機制,倡導實干“去懶去庸”。始終把基層一線作為識別、發現和選拔干部的“競技場”,堅持“以發展論英雄,憑實績用干部”,倡導干部到一線鍛煉,在一線培養,從一線成長。堅持每年選派20名左右優秀年輕干部到基層一線部門、重點工程項目和街道社區掛職,通過一線崗位的磨煉砥礪品質、錘煉作風、增長才干。堅持把基層一線作為評價和識別干部的“試金石”,注重從履行職責、完成急難險重任務等方面考察識別干部,定期對下派掛職干部進行跟蹤考察,全面了解和掌握干部的綜合表現。堅持把基層一線作為干部施展才干、脫穎而出的舞臺,重點選拔那些在基層一線求真務實、埋頭苦干、攻堅克難、實績突出的干部,樹立了看德才選人、憑實績用人的良好導向。“一線工作法”的實施,激發了廣大干部干事創業的巨大潛能,共有26名掛職干部因在基層一線表現突出而得到提拔重用,干部懶庸習氣無處遁形,換檔提速、奮勇爭先的風氣日益濃厚。

強化干部日常考核監督,全面監控“防懶防庸”。注重加大日常考核監督力度,完善了工作日常督查、干部經常性考察和跟蹤績效考核機制,干部懶庸問題得到全面防控。一是強化日常工作督查。推行了“日記實、晨碰頭、周例會、月調度、季考核”制度,要求各單位定期研究工作計劃,每名干部當天工作當天總結、當天通過網絡記實,單位負責人定期對工作進行調度,督查部門通過網絡進行實時監控,將日常督查結果作為班子和干部績效考核的重要依據,“日事日畢”的工作理念深入人心。二是完善干部經常性考察機制。每年運用年度考察、專項考察、談心談話等干部日常考察方式,對處級及以上干部進行一次全面考察。將考察結果作為干部選拔任用、教育培養、管理監督的重要依據,對在考察中發現的“冷、浮、庸、懶、散”等問題及時談話提醒,對懶庸苗頭早發現、早解決。三是創新目標績效考核機制。將年度目標任務進行細化量化,建立了5大考核體系,設定了32項單項考核指標,按照部門實施責任分解,明確到人,一級抓一級,層層抓落實,做到了“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”,廣大干部主動推工作、重點抓落實的執行意識得到明顯增強。

加大干部問責處理力度,嚴肅懲戒“治懶治庸”。出臺《干部問責暫行辦法》,規定凡是在干部考察、群眾評議、工作督查、年度考核等工作中發現干部存在相應問題的,都要通過誡勉談話、通報批評、停職檢查、免職降職等處理方式進行問責處理。一是結合工作督查抓問責。將問責工作及時跟進,對超過完成時限、工作質量達不到規定要求的,對相關責任人及時實施問責。二是結合工作考核抓問責。對日常考核、年度考核中發現的各類問題,特別是存在安全生產、綜合治理等工作被一票否決、年度目標績效考核中排名靠后等問題的,均納入問責程序。三是結合機關建設抓問責。將機關干部工作作風問題作為問責的重要內容,采取專人突擊檢查、監控錄像檢查、群眾評議檢查等形式,對存在遲到早退、工作時間上網、玩游戲等問題的干部進行問責,并進行通報批評。問責制實施以來,先后對17名干部進行了問責。通過問責,切實問出了壓力、問出了動力,推諉扯皮、辦事拖拉的懶庸干部少了,吃苦耐勞、真抓實干的勤懇干部多了,各項工作得到有效推進。(中共青島市李滄區委組織部)

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