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濰坊市高新區著力培養干部專業能力、專業精神

2018年10月26日 16:01 來源: 燈塔-黨建在線
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  針對當前干部專業能力、專業精神方面存在的主要問題,近年來,濰坊市高新區在加強各級班子和干部業務能力、專業特長培養的同時,下更大功夫突出抓好攻堅克難、突破擔當、為民情懷、國際視野等專業能力、專業精神的培養,取得了顯著成效。

  第一,打好干事創業“組合拳”,著力培養干部攻堅克難的能力和精神。針對當前高新區快建設、大發展,急難險重任務特別多的情況,堅持在激勵干部攻堅克難、干事創業上統籌施策,多管齊下。一是建立領導包靠項目和重點信訪案件制度。把拆遷清表、項目建設、信訪維穩等急難險重工作一線作為干部比擔當、比攻堅、比作風的“戰場”和“賽場”,組織區黨政班子成員帶領各級各單位的主職干部,對重點項目、重點企業進行全員包靠,做到“一個項目、一套班子、一包到底、直至投產達效”;區“兩委”成員和法檢兩長帶頭包靠重點信訪案件和“釘子案”“骨頭案”,各責任部門和街道分別確定包靠不穩定因素,全程跟蹤、全力化解。二是實施在一線火線考察考核干部制度。堅持看擔當重一線,健全業績日常記實、階段分析研判、年度總評考核等機制,加大在拆遷清表、項目建設等急難險重工作一線考察考核干部力度,將表現優秀的干部列為重點培養對象。大張旗鼓地評選表彰了2批“十大擔當創新標兵”“擔當實干模范單位”,以及各行業領域的先進集體、行業標兵。三是強化督查問責。嚴格執行問責辦法,嚴肅整治不作為、慢作為,不敢擔當、不愿擔當的行為。梨園街歌爾段600米道路,6個釘子戶阻礙施工達4年之久,嚴重影響了企業出行,對相關責任人果斷問責,限期兩天全部完成民事拆遷,道路施工迅速展開,得到歌爾廣大干部職工的一致點贊。

  第二,創新機制措施,著力錘煉干部突破擔當的能力和作風。搶抓建設山東半島國家自主創新示范區重大機遇,突出先行先試,強化輻射引領,千方百計調動廣大干部創新創業、突破擔當的積極性。一是在全市率先實施容錯免責。出臺了盡職免責的容錯機制和澄清保護機制,堅決為擔當者擔當、為負責者負責。對國家衛生城市復審期間出現工作失誤,但積極擔當、未造成嚴重損失的4名干部進行容錯免責,從制度上為履職盡責、敢于擔當的干部解除了后顧之憂。二是發揚與“企業家賽跑”精神,大力提升工作效能。對企業項目用地,提前調整到位;對企業提出的問題,15天內必須答復解決。探索推行“只跑一次”和“零跑腿”改革舉措,5類項目審批效率一次性提速50%。深化商事制度改革,這項工作處于全省第一、全國領先地位,市場監管局榮獲全國企業登記工作成績突出窗口稱號,高新區連續兩年被省政府推薦為國務院表彰的“全國真抓實干成效明顯的地方”。三是改進科學發展綜合考核。把各級班子和干部對上爭取資金資源、創新改革、“三招三引”等納入科學發展考核內容,提高考核比重,實績特別突出的實行“一票肯定”,樹立鼓勵和支持干部創新突破的良好導向。

  第三,高點定位對標學訪,著力提升干部的國際視野、世界眼光。境界決定工作層次,標準決定工作成效。重點通過多渠道培養鍛煉,提升干部的境界標準。一是加大掛職鍛煉力度。擇優選派干部到國家發改委、財政部、科技部等國家部委及科研院所掛職,公派干部到國外知名高校學習深造,通過掛職、學習,實現干部快速成長為單位領導或業務骨干。二是開展高端定制化培訓。分建設規劃、財政金融、經發科技、園區建設、國企運營等不同專題,每年分期分批組織部門單位負責人和企業高管赴清華、復旦、浙大、中科院等進行全覆蓋式培訓。邀請歌爾股份董事長姜濱、歌爾公司總裁姜龍、清華大學汽車產業與技術戰略研究院院長趙福全等行業領軍人才和專家學者擔任高新區戰略發展高級顧問,定期為全區干部作專題輔導,有效開闊干部思路。三是實施對標趕超行動。分類組織園區、部門干部到美國、日本等發達國家開展學習考察;確定全國排名靠前的杭州高新區、濟南高新區作為全區各級干部比學趕超標桿,各級各單位主要負責人帶隊學訪、班子成員全部集中出訪,精準借鑒吸收標桿單位的先進經驗,轉化為提升工作的新思路新辦法。尤其是在城市建設方面,借鑒杭州高新區“大市區”概念,按照“二線城市”標準,對標“一線城市”配套,深化全域國際化城市設計方案競賽結果運用,形成階段性成果,全力打造產城融合的國際化現代新城。(中共濰坊市委高新區工委組織部)

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