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煙臺市牟平區“兩考一督”保障重點項目建設

2018年09月28日 20:24 來源: 燈塔-黨建在線
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  為激勵、督導干部真抓實干、主動作為,服務保障全區重點工作、重點項目建設,煙臺市牟平區創新重點工作推進機制,從區委組織部、區考核辦、區“兩辦”督查室抽調精干力量組成“兩考一督”工作組,沉到一線考察干部隊伍、考核工作實績、督導問題整改,推進重點工作、重點項目提速增效。

  一是樹立考察“方向標”,以正確導向促進干部作為。制定《重點項目一線記實性跟蹤考察干部實施意見》,推行干部一線記實考察法,將干部考察工作貫穿重點工作、重點項目推進全過程,在工作現場、項目一線發現干部、識別干部。考察組直接下沉到工作一線,通過日常考察和階段性考察相結合的方式,跟蹤了解干部政治素養、工作能力、作風態度、道德品行等方面的表現,在綜合分析研判的基礎上,把業績突出、表現優秀的干部選出來、用起來,對推進項目建設工作不實、落實不力的干部及時提醒,對長期打不開局面的干部進行組織調整。去年以來,先后對農村“兩委”換屆、棚戶區改造、海防林違章建筑征遷、黑臭水體綜合整治等全區重點工作派出11個考察組,以過硬的干部工作服務保障重點工作、重點項目建設,23名干部因表現突出被安排到重點崗位,樹立起“憑實績論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向。

  二是用好考核“指揮棒”,以實績考評激發責任擔當。將全區重點工作、重點項目涉及單位全部納入全區科學發展綜合考核“大盤子”,將重點工作、重點項目進展情況、服務情況、問題整改情況、上級要求落實情況等作為責任單位的重要考核內容,下活考核“一盤棋”。通過參加工作例會、查閱資料、現場查看等方式,及時全面了解掌握重點工作、重點項目整體推進情況;嚴格按照工作推進計劃進度表,把握重要時間節點,對重點工作、重點項目進度進行經常性考核,按照好、較好、一般、差評定檔次,將平時考核結果按一定比例計入全年總成績,以立體性、綜合性考核激發干部的責任擔當和干事熱情,全區重點工作推進力度明顯增強,完成時限大幅縮短。

  三是啟動督導“助推器”,以問題整改推動項目進展。堅持問題導向,聚焦問題盯難點,沉到一線,與重點工作、重點項目主要負責同志、直接負責同志交流談話,及時收集掌握工作推進過程中的熱點、難點、焦點問題和苗頭性問題,梳理形成“短平快”的“一事一報”,報區委、區政府主要領導,按照目標要求拿出具體措施,及時反饋給有關鎮街、區直部門和責任單位,加強協調,突破瓶頸,解決問題,去年以來,共督導解決難點問題70余件;堅持盯著問題去,迎著困難上,對發現的問題逐一跟進,開展整改落實情況“回頭看”,對問題整改中不履職、不落實的,及時通報,做好溝通,責令限期解決;對工作中出現的新問題、新困難,第一時間梳理報送、交辦解決,形成發現問題、研究問題、解決問題良性循環,服務保障全區重點工作、重點項目健康有序推進。(中共煙臺市牟平區委組織部)

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