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汶上縣探索干部正向激勵有效機制

2018年10月15日 15:05 來源: 燈塔-黨建在線
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為激發干部干事創業、擔當作為,濟寧市汶上縣把嚴格管理干部和關心關愛干部相結合,積極探索激勵干部擔當作為的有效機制,不斷激勵干部敢擔當、愿作為、善作為,推動各項事業不斷取得新進展、新成效。

強化素質能力,提升干部善于擔當的能力水平。針對干部的知識空白、經驗盲區和能力弱項,堅持走出去、請進來相結合,深化與清華大學、浦東干部學院等高等院校合作,確保各類干部每年都能參加一到兩次專業培訓。換屆以來,共舉辦各類干部主體班次44期,培訓干部4300余人次。著眼打造高素質專業化干部隊伍,努力打破條塊分割,破除機關、企事業單位屏障,選派9名干部到企業掛職,選派2名企業中層人員到縣直部門掛職。建立專業干部“需求庫”“供給庫”,科學分析研判班子結構需要,及時調整專業能力不強的干部。堅持遞進培養、長期歷練,創造條件讓干部走向基層,依托工業園區、經濟開發區、項目指揮部等主戰場實行“以干代訓”,選派106名機關干部到村擔任第一書記,淬火磨礪。

重實干重實績,樹立鼓勵擔當作為的鮮明導向。建立組織部機關干部分片聯系、定期研判制度,通過經常性、近距離地接觸干部,注重在自然狀態下考察識別干部,真正把情況了解準、掌握透。大膽選拔敢于擔當負責的干部,對扶貧攻堅、信訪維穩、駐村幫扶等重點工作一線表現優秀的優先提拔使用。換屆以來,共提拔重用干部193人,其中提拔的120名年輕副科級干部中,52人有駐村工作經歷,43人為駐村第一書記,樹立了重視基層、擔當為先的鮮明用人導向。嚴格貫徹落實《領導干部能上能下情況若干規定》,已累計調整工作不力、成效不明顯的干部14人,形成“調整一人、警醒一片”的良好效應。注重干部考核激勵,對重要工作、重點工程實行掛圖作戰,組建12個專班集中攻堅,實行“藍黃紅”三色管理,每月一調度、一點評,對工作落后的嚴肅問責,解決干與不干一個樣的問題。

突出關心關愛,營造干部勇于擔當的濃厚氛圍。健全干部待遇激勵保障制度體系,為212名科級以上領導干部落實了公務員職務與職級并行制度;做好平時激勵、專項表彰獎勵工作,評選表彰了20名“最美黨員”“干事先鋒”,用身邊事激勵身邊人;落實好“雙向約談”制度,對重要崗位干部普遍進行談心談話,激發擔當作為的自覺性和主動性。健全完善容錯糾錯、澄清保護機制,研究制定《關于建立全縣黨員干部干事創業容錯糾錯機制的實施辦法(試行)》,為干部干事創業撐腰鼓勁。注重典型引路,加大對“擔當作為好干部”“干事創業好團隊”宣傳力度,拍攝《富民強村好支書》系列專題片,激勵形成崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的良好氛圍。(中共汶上縣委組織部)

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