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濱州市構建精準識人體系

2018年10月30日 16:04 來源: 燈塔-黨建在線
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  濱州市采取分析研判、考察考核、征求意見、群眾評議等多種方法,構建常態化、規范化、信息化的精準識人體系。

  平時分析研判。研發《領導班子研判和干部適崗能力分析系統》,整合300余萬條干部信息形成“大數據”,實現“統計分析、研判評估、配備預警、適崗研究、自動集成、類別分析、即時函詢、模擬調整、超前預測、連鎖聯動”十大功能,采用信息化手段經常性分析研判干部。出臺《濱州市領導班子及成員綜合分析研判試行辦法》,采用定性分析、數據分析、民意分析、比較分析、個案分析等方法,對干部的德行表現、思路措施、工作作風、能力績效、存在問題等進行分析研判,作為動議干部的第一道程序,切實把好干部選用關口。

  提拔深入考察。出臺《建立“雙式工作法”,防止干部帶病提拔意見》,建立“動議、醞釀雙層把關,基本信息、負面信息雙審前置,組織推薦、個人推薦雙責并重,考察方式、監督觸角雙軌延伸,信訪反映主管單位和上級機關雙法調查,接受約談、主動約談雙向開展”的深入考察機制,有效防止干部“帶病提拔”。去年以來,有2名干部因個人事項報告不實、11名干部因信訪舉報或違紀問題被暫緩或停止任用。

  廣泛征求意見。今年9月機構改革期間,向市直單位所有市管干部發送信函1084封,書面征求干部在自我認知、熟悉領域、專業特長、進退留轉意向等方面的意見3260條,精準了解干部思想情況和個人訴求。制定《干部選拔任用事后征求意見辦法》,干部調整一個月內,向干部工作監督員、部分“兩代表一委員”和不同層面干部發函,書面征求對調整干部的認可程度和人崗相適情況。

  定期群眾評議。制定《市管黨政領導班子成員群眾評議實施辦法》,針對不同領域和類型的干部細化“好干部標準”評價指標,運用“互聯網+”,以手機短信鏈接方式,每年定期開展“德能勤績廉”群眾評議,出具“體檢報告”,實現群眾線下觀察了解干部,線上甄別評價干部。去年以來,共組織全市干部群眾3.56萬人次,評議市管干部1118人次,有效提升群眾對干部工作的參與度和話語權。

  年底考核調研。以“深入談話了解,強化事例支撐,注重實績分析,嚴格核實把關”為重點,每年年底利用一個月左右的時間,對市管領導班子和干部進行專題考核調研,深入了解班子運行和干部履職情況。每次考核調研涉及干部1400余人,個別談話2200余人,發現了一批表現優秀和較差的干部,為干部調整提供了重要參考。(中共濱州市委組織部)

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